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穩固企業
成就永續

實現企業長期獲利、提升競爭力優勢,創造高收益的投資回報,成為巨人背後的隱形助力。

企業的
柏拉圖學院

整合近兩世紀之理論及經驗,透過哲學方法論研發可提升企業經營績效之方法論及路徑,進而打造出全球唯一「企業家的柏拉圖學院」。

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2021 Sustain Universal Inc.

Why Us 為什麼與我們合作

當企業能夠擁有好的利潤水平,它就能帶給人們幸福,為社會創造更好的價值。無論是什麼產業及規模的公司,我們的存在就是為了讓企業變得更好。通過提供長期解決方案來實現目標,因此,您一旦掌握我們經過驗證的方法論,您將有應對任何問題的技能。

關於永續
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策略地圖

企業管理的核心概念、一以貫之的經營邏輯。從邏輯思惟再衍生一系列的策略行動方案。

策略地圖從公司的價值主張開始導出策略再從策略進步到執行,根據量度的標準來檢驗企業達成策略的實效或者是否達到企業的目標。

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品牌經營管理

建構品牌與商品文描,透過一套邏輯思考架構,創建品牌的系統知識,深化品牌定義,有效傳遞品牌核心要素,最終達到活化品牌活化的長期目標。

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戰略業務銷售

針對B2B的戰略業務銷售,可以和顧客建立長期穩定關係,從各項分析找出企業本身與競爭者的優劣勢,透過市場資訊找出可行的商業機會,徹底掌握顧客,讓顧客在交易中滿足需求,創造雙贏銷售關係。

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概念工程

運用Deisgn Thinking、趨勢分析、概念工程的手法,透過系統性分析、訪談與觀察將無形的需求轉成有形的產品。經由確保企劃、開發、設計至製造整個過程的品質,達到新產品開發至品質與顧客滿意的具體化方法。

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精實生產拉動

Lean成功藉由理想價值流圖的繪製、找出最佳排單點,再透過拉動、看板...等管理工具,有效做到庫存減半、交期減半的成效,同時著重於成本控制與產能提升的一項系統工具

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技術六標準差

用微觀的方式來解決產業最難的技術問題/新產品設計問題/品質的問題/客訴的問題。

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品質管理系統

有效率改善品質及精度問題,達成其一致性及穩定性的一套系統工具。精準判斷供應商製程能力,確保進料品質,減少採購成本。能夠預測品質軌跡,將偏移軌道的品質拉回正常的水準。
提升精度到更高的層次,大幅減少不良率,藉此拉高品牌差異化與競爭力,成為市場龍頭。

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人力資源演算法

判讀應徵者的人類演算法,找尋有潛力的員工加入企業。招募具有相同文化傾向的員工,較容易接受和企業一致的價值觀。規劃近程轉換訓練,規劃系統工具的訓練、運用和評核,確保卓越的績效表現。留住優秀員工以及設計回饋制度,讓文化與績效整合,強化員工相信企業文化的理念。

用我們的方法論來應對您的挑戰

成功案例 Client Results

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Insights 永續觀點

  • 01
  • 企業的永續之道
  • 02
  • 如何成為一個優秀的專業總經理
  • 03
  • 給年輕經理人的學習規劃
  • 04
  • 美的和格力的空調爭霸戰

Ubermensch 永續經營者

最佳實務 Best Practice

將知識傳授給您的企業

導入系統方法論並制度化,對於企業的成功及收益至關重要。為此您的企業需要相信它可以帶來改變。我們的顧問將引導您完成並實踐方法論的有效性。

探索顧問團隊
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