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解決企業經營取得財務績效

多年來協助全球160多家企業找到解決方案,
實現企業長期獲利、能力與競爭力優勢。

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我們獨特的方法論

整合近兩世紀的理論經驗,透過嚴謹的哲學方法,
研發出可提升企業經營績效的方法與最佳路徑。

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我們擁有的Know-How

為企業建立標竿的最佳實務,
打造九項企業經營工具。

服務項目

Branding Strategy

品牌經營管理

建構品牌與商品文描,透過一套邏輯思考架構,創建品牌的系統知識,深化品牌定義,有效傳遞品牌核心要素,最終達到活化品牌的長期目標。

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Concept Engineering

新產品概念工程​

整合各大設計師的理念發展新產品開發流程。以使用地圖結合技術創新,設計出以人為本有溫度的新產品。

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Selling Logics

戰略業務銷售

針對B2B的戰略業務銷售,可以和顧客建立長期穩定關係,從各項分析找出企業本身與競爭者的優劣勢,透過市場資訊找出可行的商業機會,徹底掌握顧客,讓顧客在交易中滿足需求,創造雙贏銷售關係。

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Brain Algorithms and Human Resources

大腦演算法與人力資源運用

判讀應徵者的人類演算法,找尋有潛力的員工加入企業。招募具有相同文化傾向的員工,較容易接受和企業一致的價值觀。規劃近程轉換訓練,規劃系統工具的訓練、運用和評核,確保卓越的績效表現。留住優秀員工以及設計回饋制度,讓文化與績效整合,強化員工相信企業文化的理念。

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Strategy Map

策略地圖

企業管理的核心概念、一以貫之的經營邏輯。從邏輯思惟再衍生一系列的策略行動方案。策略地圖從公司的價值主張開始導出策略再從策略進步到執行,根據量度的標準來檢驗企業達成策略的實效或者是否達到企業的目標。

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Management and Leadership Methodology

管理與領導方法論

文化建立與領導,透過建立文化與領導重塑並引導員工演算法,讓員工認同永續企業的核心理念,以永續企業的理念運作。

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Quality Management System

品質管理系統

結合製程管理圖、動態FMEA、SPC、Poka-Yoke防錯與可靠度驗證計畫,全面管控製程,提升品質並確保品質問題不再發生。

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Technique For Six Sigma

技術六標準差 TFSS

以「D定義、R研究、I推論、H假設、V驗證」為核心配合科學方法,突破企業長期技術困難及限制,提升產品性能與製程技術。

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Lean Production Pulling System

精實生產與低成本智慧製造

整合1世紀以來全球精實知識,針對台灣企業進行在地化改善,使用多種看板、拉動、庫存因應不同企業生態。快速降低成本,以看板串連資訊流、物流、庫存,平衡人力與機械化,推進低成本自動化生產。

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LEAN+APS

整合1世紀以來全球精實知識,針對台灣企業進行在地化改善,使用多種看板、拉動、庫存因應不同企業生態。快速降低成本,以看板串連資訊流、物流、庫存,平衡人力與機械化,推進低成本自動化生產。

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QMS

永續品質管理系統 (Quality Management System)結合製程管理圖、動態FMEA、SPC、Poka-Yoke防錯與可靠度驗證計畫,全面管控製程,提升品質並確保品質問題不再發生。

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Selling Logics

為企業提升銷售業績的B2B業務整體解決方案​。

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品質管理系統

企業輔導專案

結合製程管理圖、動態FMEA、SPC、Poka-Yoke防錯與可靠度驗證計畫,全面管控製程,提升品質並確保品質問題不再發生。

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精實生產與低成本智慧製造

企業輔導專案

以工廠狀況,設定精實目標,透過輔導直接改善取得效益,依需求配合原系統(MES) 或其他APS系統客製化修改。

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新產品概念工程

企業輔導專案​

整合各大設計師的理念發展新產品開發流程。以使用地圖結合技術創新,設計出以人為本有溫度的新產品。

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戰略業務銷售

企業輔導專案

針對B2B的戰略業務銷售,可以和顧客建立長期穩定關係,從各項分析找出企業本身與競爭者的優劣勢,透過市場資訊找出可行的商業機會,徹底掌握顧客,讓顧客在交易中滿足需求,創造雙贏銷售關係。

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品牌經營管理

企業輔導專案

建構品牌與商品文描,透過一套邏輯思考架構,創建品牌的系統知識,深化品牌定義,有效傳遞品牌核心要素,最終達到活化品牌的長期目標。

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