﹅願景
傳遞有效的經營系統方法論，客戶永續經營能力，用更少的資源做出更好用的產品，讓更多的員工與資本家共榮共享，進而讓社會更好。
﹅使命
傳播正確的經營系統方法論。
﹅核心價值觀
知識（依方法論完成工作，追求知識）、利他（對人有幫助）、永續發展（讓人與環境共存）。
永續企業三要素
﹅策略藍圖
經營藍圖界定了企業共贏的方向，並且描述競爭力的來源，聚焦關鍵事物，探索未來的機會。經營藍圖包含：規劃核心價值，營運效能，策略機會，思考商業模式創新的機會和可能性，探討如何運用資本。
﹅系統方法
經營藍圖會定義一家企業的關鍵流程，系統方法即是將這些關鍵流程系統化。系統化是為流程找到一個最佳方法，讓流程用最好的方法被運作。這些方法包含銷售方法，研發方法和製造方法，人力資源方法。
﹅人
確認經營藍圖和系統方法讓我們容易明白企業需要怎樣的參與者。透過企業成員對系統方法的學習和運用程度，以挑選與篩選適合的員工。同時經營者評估員工對實現經營核心價值的行動，確認員工對價值的認同，找出未來經營團隊成員。
九大永續系統工具
1.對社會無害。
2.對顧客有利益。
3.給股東高於正常水準的財務報償。
4.給經營團隊與員工合理薪資和優渥福利。
5.確保經營團隊與員工擁有正確的價值觀和經營技術。
6.建立持續的競爭優勢已爭取達成上述目標所需的利潤。
