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永續企業Sustain Universal Inc. 以實踐策略性思維出發,運用九大永續系統工具,針對企業營運效率提升,以期協助企業在經營層面選用更有效的分析工具,將資源投入在適切的地方,邁向社會、客戶、經營者、員工、股東共贏的永續之道。

 

﹅願景

 傳遞有效的經營系統方法論,客戶永續經營能力,用更少的資源做出更好用的產品,讓更多的員工與資本家共榮共享,進而讓社會更好。

 

使命

 傳播正確的經營系統方法論。

 

核心價值觀

 知識(依方法論完成工作,追求知識)、利他(對人有幫助)、永續發展(讓人與環境共存)。



永續企業三要素

策略藍圖
經營藍圖界定了企業共贏的方向,並且描述競爭力的來源,聚焦關鍵事物,探索未來的機會。經營藍圖包含:規劃核心價值,營運效能,策略機會,思考商業模式創新的機會和可能性,探討如何運用資本。

系統方法
經營藍圖會定義一家企業的關鍵流程,系統方法即是將這些關鍵流程系統化。系統化是為流程找到一個最佳方法,讓流程用最好的方法被運作。這些方法包含銷售方法,研發方法和製造方法,人力資源方法。


確認經營藍圖和系統方法讓我們容易明白企業需要怎樣的參與者。透過企業成員對系統方法的學習和運用程度,以挑選與篩選適合的員工。同時經營者評估員工對實現經營核心價值的行動,確認員工對價值的認同,找出未來經營團隊成員。



九大永續系統工具

永續策略 / 品牌建設 / 戰略銷售
產品設計 / 技術研發 / 流程效率
流程品質 / 文化與領導 / 人力資源



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汪世堯 董事長
經營企業需面對外在環境之瞬變,全球劇烈的競爭,內在資源及人才不足之情況,但是經營者仍然需要在前景不明,也無處請教的情況下「冒風險做決策」,相信大多數經營者,內心經常感到無比的憂慮、無助、寂寞!
從CSB/Battery退休後我開始回顧過往經營企業的點點滴滴,才發現相較大部分的企業,我是多麼的幸運與不同!當時我全面使用「九大系統化工具」,讓公司形成強大的長期競爭力!建立在全員有最好的成長學習機會、使用最少且適當的資源製造出最棒的產品提供給客戶,且有很好的獲利!在永續企業我們希望將正確的經營企業之「系統化知識工具」,推廣到全台灣甚至全球,協助企業家以正確的方法成功的經營企業提升企業全球競爭力,讓所有來學習的企業,一起成長茁壯達到永續發展。甚至進一步影響人們的思維,友善環境、友善地球,盡一份地球公民之責任。




黃郁靜 總經理
在企業培訓業界多年中發現,在培訓時的兩大難點。
第一個在於知識的經驗轉換,所有培訓課程中,要從講師的經驗萃取知識後實際運用到工作上,通常是遠程轉換,需要耗費很長的時間。
第二個是「人」的問題。企業內部愈是多人參加培訓,愈能分攤培訓成本,但隨著人數變多,學習吸收效果也成反比,轉換成工作的績效責任也會隨之下降。演變培訓課程多數被企業視為例行的員工福利或養分。永續企業想要落實培養「策略系統人」,有效幫助企業建立一套管理系統, 所以我們從「人」開始,把培訓中心著重在,掌握企業決策權的經營者與責任額的高階管理團隊上, 已近程轉換為主的公開課程,跳脫原本培訓的思維。
學習九大系統工具,讓企業的核心理念對社會帶來正向影響,對顧客創造更好的價值,對股東帶來好的財務效益,對員工及經營團隊有更好的薪資報酬,達到永續經營的理念。
WHO WE ARE

永續企業經營目標

1.對社會無害。
2.對顧客有利益。
3.給股東高於正常水準的財務報償。
4.給經營團隊與員工合理薪資和優渥福利。
5.確保經營團隊與員工擁有正確的價值觀和經營技術。
6.建立持續的競爭優勢已爭取達成上述目標所需的利潤。

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