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策略地圖

策略界定了企業的方向與定位,並讓企業得以往這個方向移動,當今的策略計畫必須是一個行動方案,目的是獲利而非消滅競爭對手。

課程諮詢
課程介紹 課程綱要 常見問題
“​策略一定是組合思惟,好的策略是個整合。
沒有核心價值,就不能成為策略
 




 
“課程對象。
  • 二代經營者 
  • 高階經理人(總經理、CEO)
  • 各單位最高主管

“課程時數。
  • 7小時/天;共計三天/21小時 
 
1"如何報名此課程?

2"近期開課日期?

第一梯次 8/25~8/27  (點我報名)
第二梯次 12/15~12/17 (點我報名)


3"課前需要準備議題嗎?
以公司為單位,準備未來策略的方向主題為議題,若企業規模夠大,也可以以一個事業部為單位討論整體運作為方向。另外課前可先準備企業內外部環境分析資料,以便課程中使用。

4"課程特色?
這堂課著重於協助企業找尋未來的競爭力方向,會與目標管理課程或目前非常熱門的OKR課程不同。策略地圖中協助界定企業的方向與定位,從市場競爭態勢、產業環境趨勢...等去選擇策略方向,依照企業核心價值、營運效能、商業機會...等中分析策略核心要素,產生的分析結果做策略組合產出策略藍圖,並讓企業得以往這個方向移動,再把策略展開成行動方案,每個方案再化成KPI指標。上完課會完成完整的策略主題及策略KPI,也會教您使用工具管理,落實執行、追蹤、回饋檢討。

5"策略地圖是企業機密,上課會有所顧慮。
每一家參與課程的企業,都會先與課程規劃師進行洽談,我們非常注重客戶隱私權,課程中每一產業只會有一家,避免有產業競爭或利弊問題,課程中也禁止學員拍照錄影。

6"會開立三聯式發票嗎?發票什麼時候拿到?
會開立三聯式發票,並於課程當天提供,若有需要提早開立,可與我們聯繫

7"是否有企業包班?
若您有企業包班的需求,請與我們聯繫,會有課程規劃師與您詳細說明。

8"是否有線上課程?
課程目前以實體課程為主,若有外國分公司或部門需要上課,可採取線上直播同步聽課的方式。

9"有更多問題?
若有其他需要協助的地方,歡迎透過網頁「聯絡我們」按鈕或是來信eservice@sustainuniversal.com 與我們聯絡。亦可於上班時間 : 週一 ~ 週五 09:00 - 18:00 來電 04 2329-8288 詢問黃小姐。
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