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概念工程 Concept Engineering

什麼是一款好產品?如何設計一款好的產品?如何設計出一款爆款產品?如何設計出代表品牌的經典產品?學會這門課,你也可以設計出像Apple、Dyson一樣賣瘋全球的產品。

課程諮詢
課程介紹 課程綱要 常見問題
“從設計師思維出發​。
「成功的產品除了來自設計師的創意及精準的設計之外,更要聆聽顧客的聲音。」

如果今天你要設計一款健身器材,身為設計師(研發部門)的您會…
1、研究健身器材?
2、研究健身對健康有何影響?
如果選擇1,可能會設計出一款賣得出去的產品,但是不會大賣的產品。




研發產品的方法。
「滿足顧客需求的創新設計。」

設計師得要不斷尋找靈感來源,設計具有差異性且競爭力的產品。結合8個概念模型步驟+12個設計師思維,運用系統化的方法論,不斷探索、順應未被解決的需求痛點,擺脫腦力激盪,設計出給予使用者驚喜的熱賣產品。



新產品開發的瓶頸。
  • 設計不出差異化的產品。
  • 產品只能像競爭者致敬。
  • 創新產品不被市場接受。
  • 設計過於理想化,技術與成本過高。
  • 功能設計,不被消費者認同。
  • 腦力激盪後,只是更改產品外觀。
  • 無法設計出超越自己的產品。
  • 設計無法推陳出新。
 




產品來源及定位。
針對什麼樣的人群?設計什麼樣的產品?滿足什麼樣的需求?
  • 產品來源:為什麼做這個產品?
  • 產品定位:目標顧客是誰?
  • 價格區間分析:為什麼做這個價格段?
  • 競爭產品分析:目標價位段、主要競品型號分析?
  • 確定銷售區域:核心銷售區域的理由?

創建初始概念。
使用者訪談情境問題設計概念四格圖
  • 趨勢分析:同質化與差異化分析
  • 根據目標使用者、產品定位進行研究設計
  • 使用地圖研究:根據訪談筆錄整理使用者場景、痛點
  • KJ法概念篩選:組織專案組成員、專家進行概念工作坊

訪談與轉譯。
運用訪談技巧,驗證概念四格圖,完成產品核心概念
  • 研究計畫:根據目標使用者、產品定位進行研究設計
  • 入戶訪談:轉譯為痛點/需求,並進行分類
  • 驗證概念四格圖:專案組內部對概念訪談結果進行討論整理。
  • 擴大訪談:痛點聚焦、概念評分

​​確定最終概念。
用圖展現核心、差異化的概念




“課程時數。
  • 7小時/天;共計六天/42小時 

1"如何報名此課程?

2"近期開課日期?

2021/11/11-12、12/02-03、12/23-24,共六天  (點我報名)


3"課前需要準備議題嗎?
請準備即將開發的「全新產品」或「改款產品」或「升級產品」,一家公司可以準備多項。

4"課程特色?
課程可直接產出,產品的具體規格建議

5"產品開發技術是企業機密,上課會有所顧慮。
每一家參與課程的企業,都會先與課程規劃師進行洽談,我們非常注重客戶隱私權,課程中每一產業只會有一家,避免有產業競爭或利弊問題,課程中也禁止學員拍照錄影。

6"會開立三聯式發票嗎?發票什麼時候拿到?
會開立三聯式發票,並於課程當天提供,若有需要提早開立,可與我們聯繫

7"是否有企業包班?
若您有企業包班的需求,請與我們聯繫,會有課程規劃師與您詳細說明。

8"是否有線上課程?
課程目前以實體課程為主,若有外國分公司或部門需要上課,可採取線上直播同步聽課的方式。

9"有更多問題?
若有其他需要協助的地方,歡迎透過網頁「聯絡我們」按鈕或是來信eservice@sustainuniversal.com 與我們聯絡。亦可於上班時間 : 週一 ~ 週五 09:00 - 18:00 來電 04 2329-8288 詢問黃小姐。
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