LEAN+APS

整合1世紀以來全球精實知識，針對台灣企業進行在地化改善，使用多種看板、拉動、庫存因應不同企業生態。快速降低成本，以看板串連資訊流、物流、庫存，平衡人力與機械化，推進低成本自動化生產。

QMS

永續品質管理系統 (Quality Management System)結合製程管理圖、動態FMEA、SPC、Poka-Yoke防錯與可靠度驗證計畫，全面管控製程，提升品質並確保品質問題不再發生。

Selling Logics

承襲全球最大的銷售培訓公司MillerHeiman的策略核心，不斷優化精進，開發出一套最適合全球企業的B2B銷售管理軟體。協助業務發掘潛在客戶、客製銷售計畫、計算訂單金額和成交準確率、業務行動追蹤，不斷成功開創訂單！
商業機會稍縱即逝，透過團隊內外整合及策略性執行，才能掌握市場先機!

品質管理系統

企業輔導專案

結合製程管理圖、動態FMEA、SPC、Poka-Yoke防錯與可靠度驗證計畫，全面管控製程，提升品質並確保品質問題不再發生。

精實生產與低成本智慧製造

企業輔導專案

以工廠狀況，設定精實目標，透過輔導直接改善取得效益，依需求配合原系統（MES) 或其他APS系統客製化修改。

新產品概念工程

企業輔導專案​

整合各大設計師的理念發展新產品開發流程。以使用地圖結合技術創新，設計出以人為本有溫度的新產品。

戰略業務銷售

企業輔導專案

針對B2B的戰略業務銷售，可以和顧客建立長期穩定關係，從各項分析找出企業本身與競爭者的優劣勢，透過市場資訊找出可行的商業機會，徹底掌握顧客，讓顧客在交易中滿足需求，創造雙贏銷售關係。

品牌經營管理

企業輔導專案

建構品牌與商品文描，透過一套邏輯思考架構，創建品牌的系統知識，深化品牌定義，有效傳遞品牌核心要素，最終達到活化品牌的長期目標。