多元解決方案

文化的建立與領導，是高階經營團隊的重要責任，其主要內容包含描繪企業的世界觀、敘述企業的核心價值、連結核心價值與生存對策、創造價值與行為連結、整合文化行為。領導則包含建立主管的虛擬自我，以及透過互動行為模組驅動員工。

"建立企業文化。

1. 描述企業的世界觀​
2. 敘述企業的核心價值​
3. 連結核心價值與生存對策​
4. 創造價值與行為連結​
5. 整合文化行為

"建立核心價值的步驟

1. 建立有助於凝聚團隊的價值​
2. 經營者自己必須實踐這個價值​
3. 找尋願意接受核心價值的人進入核心團隊​
4. 確認核心團隊成員具有完成工作的能力​
5. 確認核心團隊成員能持續學習和進步​
6. 確認核心團隊成員可以互相分享和學習知識​

Q 公司申請報帳有時間限制，大概多久可以收到發票呢？
A 發票將於課程當天提供，若貴公司需要發票進行請款而需要提早開立，可與我們聯繫或是於報名時特別備註。

Q 公司有內訓的需求，我該如何申請?
A 目前我司並沒有內訓模式，僅有公開課程。

Q 是否有企業包班
A 若您有企業包班的需求，請與我們聯繫，將由課程企劃專員與您詳細說明。

Q 上課前是否會發送匯款通知及上課通知
A 匯款通知將會於課前2週發送匯款通知，課程通知會於課前1週發送課前通知，若課程因故取消或延期，亦會以E-mail、電話方式通知，如未收到任何通知，敬請來電(04)2329-8288確認。

Q 是否有線上課程
A 課程目前以實體為主，若有外國分公司或部門需要上課，可採取線上直播同步聽課的方式，請於報名時特別備註線上聽課的學員。

Q 結業證書該如何申請？
A 請來信告知您需要申請證書，證書的申請是不需額外費用的

Q 繳款方式
A
【繳費方式】
ATM轉帳/匯款
戶名：永續企業股份有限公司
銀行：玉山銀行(808)東台南分行
帳號：0761-940039525
【匯款後請來電/mail告知匯款帳號後5碼】