第二階段 PART
為了更貼合客戶需求，原正開始思考細部調整，原先接拍點設置在焊接，但同時也限制產能。再與詹顧問討論過後，炬將把製程拆解得更細，與供應商訪談確認交貨日程，然後把節拍點從焊接移到折床，把產能發揮到最大。再次把交期從21一天再縮短至14天，工廠效率提升庫存大幅下降60%，客戶下訂單後拉動生產，完全不用承擔多生產的壓力，客戶端也不用再額外存放板金庫存。一年內有如此優秀的成績，與業界相比，要做到和炬將一樣的量，需要投入更多人力和設備，但炬將卻完全沒有增加設備和人力；炬將更和客戶共同舉辦聯合發表會，把這些年來的成果分享給板金同業學習。
